A Social Contract
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Contract Management

Le Contract Management couvre, selon la définition donnée par l'association américaine World Commerce & Contracting l'activité qui consiste à rédiger et suivre l'application du contrat tout au long du projet, par la mise en œuvre et la coordination de moyens et processus nécessaires à la maîtrise des risques encourus et la réalisation d'opportunités potentielles,. D’un point de vue opérationnel, la fonction de Contract Management vise à répondre aux enjeux de performance des entreprises : En offrant une visibilité sur l'état d'avancement réel des projets au regard des engagements souscrits par les parties prenantes ; En déployant une vision globale des risques et des opportunités, permettant de décider et d'arbitrer sur la base de plans d'actions et de stratégies ; En traitant les événements et écarts qui jalonnent le projet et perturbent la bonne exécution de celui-ci ; En se protégeant des préjudices engendrés par les risques juridiques et contractuels et en tirant parti de tous les leviers du contrat pour maintenir ou améliorer les marges. Le Contract Management s'appuie sur les quatre piliers suivants : La gestion (ou administration) du contrat: gérer les documents composant le contrat dans tout son cycle de vie; La gestion de la relation: piloter la relation avec les autres parties (autorités, clients, partenaires, sous-traitants et fournisseurs); La gestion des résultats du contrat, en termes de coûts, de performance, de qualité et de délais; La gestion des écarts et réclamations (ou claims).

Synopsis A Social Contract

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